工廠物業管理的一系列事宜深深困擾著客戶，他們正在思慮的內容當屬此管理所屬的類別，以及實施之后將從中獲得的諸多益處，這是意向客戶產生濃厚興趣后的正確反應。假如能夠站在用戶視角去思考相關問題，可以預先提出自身對物業管理的具體訴求，再結合工廠現階段面臨的實際處境，通過橫向對比將明晰認知。
![工廠物業管理.png]( "工廠物業管理.png")
1、梳理管理層面不恰當的環節
工廠物業管理能滿足用戶的訴求之一相應的梳理步驟，此處所指的是管理層面不恰當的環節，通過反復多次的梳理便可尋求到問題所在。有些客戶的糾結點便體現于此，假如不能增強物業管理的有效性，很難說服自身去信服對應的管理舉措。
2、提供多元化的管理方式
該類物業管理能滿足用戶的訴求之二是多元化的方式，部分尋求此管理的客戶誤以為，對應的管理方式較固定，殊不知會結合工廠具體情況加以調整。換言之，當客戶與提供此管理服務的機構面談時，不能脫離工廠目前的具體情況，否則會擾亂視線。
3、彌補之前的缺陷和不足
工廠物業管理能滿足用戶的訴求之三是對缺陷的彌補，試想一下，假設工廠的管理層面漏洞百出，經營者恰恰未曾意識到，急需改變思路。當客戶瞄準問題的舉措不到位，適當借助修正管理方式的做法方可解除困境，所以要正視其中的步驟。
鑒于工廠物業管理涵蓋的大小類目較多，不進行梳理的情況下，客戶的視線會被擾亂，從而不斷滋生出錯誤認知。為規避相類似情形的發生，有經驗的客戶會先從管理對應的內容出發，隨著接近管理的重點再加以細致化考量，降低偏差產生的幾率。